13329
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-13329,bridge-core-1.0.4,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,paspartu_enabled,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-18.0.9,qode-theme-bridge,hide_inital_sticky,disabled_footer_top,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.7,vc_responsive

“Met meer dan 25 jaar ervaring in de Fashion Wholesale & Retail kun je wel zeggen dat dit vak me als ‘gegoten’ zit. De snelheid waarmee de bedrijfsprocessen elkaar opvolgen, intrigeert mij zo, dat ik er ook dagelijks mijn uitdaging in zie. Het verbeteren en optimaliseren van deze processen doe ik als adviseur voor diverse grote en kleine Fashion Wholesale & Retail organisaties.”

“Met meer dan 25 jaar ervaring in de Fashion Wholesale & Retail kun je wel zeggen dat dit vak me als ‘gegoten’ zit. De snelheid waarmee de bedrijfsprocessen elkaar opvolgen intrigeert me zo dat ik er ook dagelijks mijn uitdaging in zie. Het verbeteren en optimaliseren van deze processen doe ik als adviseur voor diverse grote en kleine Fashion Wholesale & Retail organisaties.”

MH Retail Zaken is Mario Hack,
al meer dan 25 jaar werkzaam in Fashion

Na zijn TMO opleiding startte hij in een klein Fashion Retail bedrijf. Daarna was hij werkzaam als inkoopplanner. Eind jaren 90 heeft Mario de overstap gemaakt naar Fashion en IT. Na zijn deeltijd studie Bedrijfskunde is hij zich verder gaan specialiseren in processen binnen Fashion Wholesale & Retail organisaties. In 2007 is MH Retail Zaken opgericht om de kennis, expertise en ervaringen, die Mario in de afgelopen jaren heeft opgebouwd, ter beschikking te stellen aan de Fashion branche. Tot op de dag van vandaag heeft hij al voor diverse kleine en grote organisatie gewerkt in binnen- en buitenland.

Na zijn TMO opleiding startte hij in een klein Fashion Retail bedrijf. Daarna was hij werkzaam als inkoopplanner. Eind jaren 90 heeft Mario de overstap gemaakt naar Fashion en IT. Na zijn deeltijd studie Bedrijfskunde is hij zich verder gaan specialiseren in processen binnen Fashion Wholesale & Retail organisaties. In 2007 is MH Retail Zaken opgericht om de kennis, expertise en ervaringen, die Mario in de afgelopen jaren heeft opgebouwd, ter beschikking te stellen aan de Fashion branche. Tot op de dag van vandaag heeft hij al voor diverse kleine en grote organisatie gewerkt in binnen- en buitenland.

MH Retail Zaken heeft alle kennis in huis
om u te helpen bij onderwerpen als:

  • Het volledig begeleiden van selectietrajecten van Fashion ERP systemen
  • Implementatie van Fashion Retail & Wholesale ERP
  • Het optimaliseren van het IT landschap
  • Implementatie van Product Data Management (PDM) en Product Lifecycle Management (PLM)
  • Het selecteren en implementeren van Merchandise Financial Planning (MFP) & Assortment Planning

  • Projecten op het gebied van EDI (Electronic Data Interchange)
  • Realisatie van Consignment met diverse kanalen
  • Het maken van procesbeschrijvingen
  • Business Intelligence vraagstukken
  • Retail IT beheer

  • Het volledig begeleiden van selectietrajecten van Fashion ERP systemen
  • Implementatie van Fashion Retail & Wholesale ERP
  • Het optimaliseren van het IT landschap
  • Implementatie van Product Data Management (PDM) en Product Lifecycle Management (PLM)
  • Het selecteren en implementeren van Merchandise Financial Planning (MFP) & Assortment Planning

  • Projecten op het gebied van EDI (Electronic Data Interchange)
  • Realisatie van Consignment met diverse kanalen
  • Het maken van procesbeschrijvingen
  • Business Intelligence vraagstukken
  • Retail IT beheer

Riverwoods

Selectie van een nieuw Wholesale & Retail ERP inclusief Point Of Sale (POS).

De Bijenkorf

Analyse van het huidige Merchandise Financial Planning (MFP) proces en het selecteren van nieuwe MFP software.

WE Fashion

Implementatie van nieuwe Merchandise Financial Planning (MFP) software.

Cavallaro Napoli

Analyse van het huidige IT landschap en het selecteren van nieuwe onderdelen binnen dit landschap.

Hunkemöller

Het begeleiden van IT projecten als projectmanager / business consultant.

Miss Etam

Selectie van nieuwe Merchandise Financial Planning (MFP) software.

Van Gils

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

Lucardi

Het begeleiden van een POS Retail selectietraject en de migratie naar een nieuwe NAV (Navision) versie.

Score

Lid project team Connect 2 the Max (integratie online – offline) en implementatie InPosition (Point of Sale Centric).

Chasin’

Lid project team Connect 2 the Max (integratie online – offline) en implementatie InPosition (Point of Sale Centric).

Koeka

Implementatie van een nieuw Wholesale ERP (NAV) in combinatie met eCommerce.

Skin Cosmetics

Selectie van een nieuw Wholesale & Retail ERP.

Anna van Toor

Selectie en implementatie van een nieuw Retail ERP systeem en EDI connectie opgezet.

DIDI

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

Livera

In kaart brengen van de processen als interne documentatie voor de overgang naar SAP.

Steps

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

Brunotti

Project m.b.t. het realiseren van Consignment.

McGregor

Implementatie nieuw Retail systeem en integratie Adam Menswear binnen McGregor Fashion Group.

Sandwich

Implementatiebegeleiding nieuwe POS (LS Retail Navision).

FashionLinq

Het begeleiden van een selectietraject m.b.t. ERP Wholesale inclusief PDM/PLM functionaliteit.

LIEF! Lifestyle

Selectie en implementatie van een nieuw Retail ERP en koppeling met ERP Kids Fashion Group (KFG) begeleid.

DAEN’s

Implementatie van een nieuw Retail ERP systeem inclusief Point of Sale (POS).

Riverwoods

Selectie van een nieuw Wholesale & Retail ERP inclusief Point Of Sale (POS).

De Bijenkorf

Analyse van het huidige Merchandise Financial Planning (MFP) proces en het selecteren van nieuwe MFP software.

WE Fashion

Implementatie van nieuwe Merchandise Financial Planning (MFP) software.

Cavallaro Napoli

Analyse van het huidige IT landschap en het selecteren van nieuwe onderdelen binnen dit landschap.

Hunkemöller

Het begeleiden van IT projecten als projectmanager / business consultant.

Miss Etam

Selectie van nieuwe Merchandise Financial Planning (MFP) software.

Van Gils

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

Lucardi

Het begeleiden van een POS Retail selectietraject en de migratie naar een nieuwe NAV (Navision) versie.

Score

Lid project team Connect 2 the Max (integratie online – offline) en implementatie InPosition (Point of Sale Centric).

Chasin’

Lid project team Connect 2 the Max (integratie online – offline) en implementatie InPosition (Point of Sale Centric).

Koeka

Implementatie van een nieuw Wholesale ERP (NAV) in combinatie met eCommerce.

Skin Cosmetics

Selectie van een nieuw Wholesale & Retail ERP.

Anna van Toor

Selectie en implementatie van een nieuw Retail ERP systeem en EDI connectie opgezet.

DIDI

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

Livera

In kaart brengen van de processen als interne documentatie voor de overgang naar SAP.

Steps

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

Brunotti

Project m.b.t. het realiseren van Consignment.

McGregor

Implementatie nieuw Retail systeem en integratie Adam Menswear binnen McGregor Fashion Group.

Sandwich

Implementatiebegeleiding nieuwe POS (LS Retail Navision).

FashionLinq

Het begeleiden van een selectietraject m.b.t. ERP Wholesale inclusief PDM/PLM functionaliteit.

LIEF! Lifestyle

Selectie en implementatie van een nieuw Retail ERP en koppeling met ERP Kids Fashion Group (KFG) begeleid.

DAEN’s

Implementatie van een nieuw Retail ERP systeem inclusief Point of Sale (POS).

Van Gils

Het begeleiden van een selectietraject van een Planning– en Forecasting tool (MFP).

MH Retail Zaken BV
Van Brakelstraat 12 3572 XR Utrecht
+31 (0)6 53 61 26 92mario@mhretailzaken.nlLinkedIn